Waarom was je ook alweer ondernemer geworden? Weet je het nog? Wat was je droom? Of ben je maar gewoon een keer begonnen met een bedrijf? … Vorige week deed ik weer 1-op-1 gesprekken met de huidige Masterminders. Als...
Meer voldoening & betere resultaten voor ondernemers en managers
Taco Oosterkamp
“mag ik je nog iets persoonlijks vragen?”
Het was vlak voor de zomer. Heerlijk warm buiten. En we stonden met de deelnemers van ons jaarprogramma te barbecueën bij het prachtige kasteeltje van de Hooge Vuursche. Het eten was al ruimschoots op, toen Sven me...
Twee soorten perfectionisme
Er zijn 2 soorten perfectionisme. … Versie 1: “Alles moet perfect gaan, anders schaam ik me over mezelf.” Je kunt niks loslaten. Delegeren kost je veel moeite. Dus ben je altijd aan het overwerken. … Dit soort...
persoonlijk afgewezen
Jaren geleden zat een enthousiaste jongedame in een veel te grote fauteuil naast me op het podium. Dat was tijdens het extreem productief event en we hadden het over zelfsabotage. Wat kun je allemaal doen om je eigen...
Waarom zijn ze zo laa-aa—a-a-ngzaam?
Okay. Je hebt een geweldig product, een fantastische dienst. Terwijl je vrienden in de kroeg feest stonden te vieren, zat jij thuis gebogen over je laptop. Of over je werkbank. Soms moest je de slaap uit je ogen wrijven...
In de dungeon
Anderhalf jaar zat ik in een dungeon in Dublin. …uh nee, anderhalf jaar geleden zat ik daar. Echt zo’n oud Iers kasteel met van die verweerde stenen. En een fantastisch hippe koffiebar. Ik was daar voor een training van...
Waarom moet het steeds goedkoper?
“Geen hoge marge, i.v.m. veel concurrentie.” “Struikelblok dat de klanten steeds meer te kiezen hebben (online)” “Verkoopprijs blijft relatief gelijk en kosten stijgen door” “Je niet kunnen onderscheiden in het product”...
Dus niet wat wij net toevallig leuk en interessant vinden
Afgelopen herfst al begonnen Marleen, Chris en ik met het plannen van het groei-event van dit jaar. Welke thema’s zijn nu interessant voor ondernemers? Welke vragen hebben ze? Waar kunnen we ze het beste mee helpen? …...
Zodra ze de prijs horen
“Taco, ik breek maar niet door de cyclus van know-like-trust-buy heen. Mensen hebben wel interesse. Ik heb zelfs mensen in m’n netwerk, die mijn dienst actief promoten en anderen naar me doorverwijzen. Maar zodra ze m’n...
Stomme vraag
In de wereld van delegeren is er één heikel issue: vertrouwen. Moet ik alles controleren? Of moet ik mijn teamleden het vertrouwen geven, wat ze als professionals verdienen? Ik vind het een stomme vraag. De hele framing...
