Fraude

Kort vraagje vandaag:

‘Hoe krijg ik mijn team zover, dat ze elkaar vertrouwen?’

Hmm, eigenlijk weet ik maar één manier: zorg dat ze écht betrouwbaar zijn en doen.

Want echt vertrouwen moet en kun je niet faken.

Dwing vooral jezelf, of iemand anders, niet om iemand te vertrouwen, als de bewijzen er nog niet zijn.

…

Vertrouwen moet namelijk echt kloppen.

Die andere persoon moet je vertrouwen waard zijn.

Het misschien zelfs verdienen.

Onterecht vertrouwen is niet goed.

Kan enorme schade aanrichten.

Denk maar aan de situatie dat je weken-, maanden- of zelfs jarenlang niet doorhebt dat een van je mensen fraude pleegt.

Of steelt.

Je zult niet de eerste leider zijn die dat meemaakt.

…

Als het minder heftig is en het gewoon gaat om het nakomen van onderlinge werkafspraken, dan kan ik je de Wachten Op Lijst van harte aanraden.

Voor elke leider is dat een superhandige tool, zoals ik uitleg in m’n online training,

Maar ook tussen je mensen onderling kan zo’n simpel lijstje wonderen doen.

…

Weet je waar vertrouwen in het werk ontstaat?

Als je deadlines afspreekt met elkaar, dat je er dan ook van op aan kunt.

Als iemand belooft om iets te doen voor een ander, dat dat ook werkelijk gebeurt.

Vertrouwen komt van dieper dan alleen je emoties.

Als slimme leider bouw je dus een cultuur waarin je mensen betrouwbaar werk afleveren.

Dan gaan ze elkaar automatisch ook vertrouwen.

Werkze vandaag,
Taco

P.S. Overmorgen vervalt ook de laatste aanbiedingen voor het Glashelder seminar. Je investering voor een ticket wordt vanaf aanstaande zaterdag 995,00 euro (excl).

Dat is nog steeds een superaanbod, als je kijkt naar wat het je gaat opleveren, maar vandaag aanmelden levert je mooi wel lekker heel veel geld op. Leek me de moeite waard om je even te tippen :)

> Reserveer hier je stoel met een heel fikse korting